IGN开卖游戏评分T恤，玩家们：果然是有钱就能买到10分

当一件印着“10/10”的评分从评测页走上T恤，玩家一句玩笑“有钱就能买到10分”，却精准击中了行业的敏感带。本文的主题很清晰：当“游戏评分”被商品化，媒体公信力与品牌商业化之间的边界，究竟该如何划线？

在玩家心中，评分不是装饰，而是“购买决策的压舱石”。当评分被做成周边，哪怕是梗，也暗含“分数可被交易”的隐喻，容易触发对“IGN评分、游戏媒体独立性、编辑与商务防火墙”的联想。营销层面看，这类周边是品牌资产延展：以符号化设计撬动社交媒体话题，完成从曝光到自传播的闭环；但公信力是媒体的“第二生命”，一旦被怀疑，短期销量换来的可能是长期信任折损。

值得注意的是，玩家并非拒绝周边本身，他们反感的是“评价权与商业权的交叉”。因此，最关键的不是卖不卖，而是怎么卖。比如：

• 明确“恶搞/自嘲”定位，避免与具体评测或广告捆绑；
• 编辑部与电商运营建立可见的防火墙，公开披露流程与利益冲突规则；
• 在商品文案中强调“文化符号”属性，而非“评分背书”；
• 将“分数”弱化为“情绪价值”，转向更中性的“推荐/不推荐”或年度榜单主题款。

案例参考：某海外科技媒体曾售“Reviewed”贴纸，被质疑影响测评独立性，随后补充免责声明、拆分团队、公开评测规范，负面舆情明显回落。游戏圈同样适用——当叙事从“我卖10分”变成“我卖的是玩家共同记忆与梗文化”，话题热度仍在，风险却可控。

从品牌增长视角看，IGN此举抓住了“梗经济+内容电商”的风口；从行业治理视角看，它也提醒所有游戏媒体：流量可以借势，信誉必须自证。如果进一步做法更讲究——如推出“年度榜单纪念款”“类型榜数据可视化周边”，并配合透明的评分方法论解读——玩家会为创意买单，而不是为分数买单。

玩家的那句调侃其实是在给出答案：他们不是不爱梗，而是希望“梗归梗，分归分”。当商业化与公信力被清晰隔离，评分T恤就只是好玩的文化商品，而不是一张被误读的“10分收据”。